国能日新拟投资2010万设立国能日新智慧能源有限公司 持股60%

2009年，国能国能公司广东累计出口家具及其零件99.6亿美元，比上年同期下降2.9%。

其次，日新日新东盟国家的消费水平相对比较低，这使国内出口商品的价格空间受到了限制，利润不高成了普遍问题。不过，拟投能源东南亚市场的弊端也是显而易见的。

资2智慧数据显示：近些年广东对美国及欧盟的家具出口占全球出口份额的80％有余。由此可见，设立向东南亚出口家具的利弊都不少，这就要看企业自己的定位，以及对未来企业走向的规划而制定具体的计划，千万不能盲目跟风。那么如今，有限我国家具企业重新杀回东南亚，有限有哪些利弊条件呢？首先，东南亚市场由于地域上接近，运输成本低廉，另外东南亚国家与广东的人文、审美观、气候都比较接近，尤其是广东的红木家具备受追捧，所以企业在产品制造、设计等方面更易贴近消费者。

实际上，持股东盟本是广东家具的传统出口地，持股早在上世纪80年代初期，广东的红木家具在东盟市场表现不俗，同时，早期下南洋的广东商人也形成了具有一定消费力的群体。另外，国能国能公司中国—东盟自由贸易区即将最终形成，国能国能公司这将是一个拥有17亿消费者，国内生产总值近2万亿美元，贸易总额达1.2万亿美元的经济区域，是世界上人口最多的自由贸易区，其市场潜力之巨大，是无法估量的。

首先，日新日新东南亚国家经济远没有欧美国家经济发达，日新日新各国发展也不平衡，所以这个市场更加扑朔迷离，这就需要企业在经营布局上更要挖空心思，在选择经销商方面也要多方比较。

随着上世纪90年代中期台湾家具产业的大转移，拟投能源更多的台湾企业落户内地，拟投能源其中70％扎根广东，对美国出口的家具制造基地也从台湾转移到广东，广东家具出口渠道瞬间改变，出口格局发生极大变化，尤其是1997年亚洲金融危机爆发，广东家具与东盟的销售份额大幅滑坡。这也让合作经销商可以以超低投入，资2智慧坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。

据了解，设立索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。我也算是地板界的‘老炮儿了，有限从事地板行业30多年，有限打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。

真正做到：持股渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。郭权烽坦言：国能国能公司在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。